januar 24, 2022

Vako.info

Når du vælger håbet, alt er muligt

Ekspertintervie:: hvad er vigtigt at huske, når du bruger kontantmetoden

– Fortæl os, hvad der er galt med kontantmetoden, hvorfor denne metode kan skabe vanskeligheder? Som enhver medalje har kontantmetoden også to sider. Til at begynde med, lad os se på profferne. Den største fordel ved denne metode til Regnskab for penge er en hurtig forståelse af, hvor pengene er, hvor de gik eller hvor de kom fra. Men dette er også ulempen ved kontantmetoden, et selskab, der bruger denne metode, har en risiko for, at det modtagne indkomstbeløb, tilgodehavendet, kan forvrænges af betalinger, der faktisk ikke findes. For eksempel har vi en “långiver”, som vi ikke har betalt, det afspejles ikke i regnskabsmæssig behandling af udgifter ved kontantmetoden, på grund af dette er virksomhedens indikatorer bedre end de faktisk er. Den omvendte situation er: virksomheden har betalt for nogle tjenester på forhånd, revisor tilskriver logisk disse udgifter til udgifter, men disse tjenester leveres muligvis ikke, og vi kan få forskuddet tilbage. Her er en anden situation: klienten har betalt et forskud, men objektivt har organisationen ikke tjent disse penge endnu, vi har endnu ikke udarbejdet det, men faktisk er beløbet allerede registreret som indkomst. Det følger heraf, at med kontantmetoden kan billedet af virksomhedens arbejde være unøjagtigt, nogle gange bedre end det faktisk er, nogle gange værre. Den gode nyhed er, at der ikke er så mange sådanne elementer, der påvirker rapporteringen, faktisk er disse “debitorer”, “kreditorer”, forskud fra leverandører og købere. Ved hjælp af kontantmetoden skal virksomheden korrekt oprette ledelsesregnskab og nøje overvåge disse indikatorer. Derefter vil rapporteringen være relevant og relevant. Ved at anvende kontantmetoden og kompetent kombinere den med USN vil grave endda være i stand til at forudsige fremtidens billede. – Kontantmetoden bruges oftest af små og mellemstore virksomheder, der bare bruger USN. Jo, det er. Men ikke kun for mellemstore og små virksomheder er kontantmetoden den mest hensigtsmæssige. Det bruges aktivt til beregning af fremtidige forretningsprojekter, i planlægning, selv når man vurderer en virksomhed ud fra en rentabel tilgang. Kontantmetoden er god, fordi når du bruger den, betyder det, at alle de penge, der skal modtages, er ankommet til kasseapparatet, og alle betalinger, der skal foretages, er blevet udført på samme måde. Forvrængningen af kategorien” vi har muligvis tjent noget, men vi har ikke modtaget pengene endnu ” med kontantmetoden er lig med nul. Kontantmetoden bruges også af revisorer til at bringe indikatorer for balance og resultatopgørelse til en fællesnævner. Derfor er det forkert at sige, at denne metode udelukkende anvendes af små virksomheder. – Lad os vende tilbage til risiciene. Hvad skal jeg være opmærksom på, når jeg bruger kontantmetoden? For at anvende USN i både skat og regnskab kan du begynde at tage hensyn til alle pengene, begynde at tælle alle kvitteringer som indtægter, uanset om virksomheden har udarbejdet dette forskud eller ej. Denne forvrængning, som jeg allerede har sagt, giver en falsk ide om den økonomiske side af virksomhedens arbejde. Derudover øges skattebyrden, fordi virksomheden skal betale skat, da selve modtagelsen af midler er grundlaget for opkrævning af skat. Hvis virksomheden bruger et fælles system, men opretholder ledelsesregnskab ved hjælp af kontantmetoden, kan der i princippet opstå en kognitiv dissonans: faktisk er der endnu ikke modtaget penge fra kunden, og salget er allerede gennemført, moms og indkomstskat skal betales. I sådanne situationer er der en misforståelse mellem revisor og virksomhedens leder, sikkert har alle ledere mindst en gang hørt denne klassiske sætning fra regnskabsspecialister: “vi har opnået en fortjeneste.”Samtidig er det ofte, at direktøren ikke kan forstå, hvor hun “kom ud” fra, fordi der ikke er penge på bankkontoen. Desværre kan sådanne forskelle undertiden føre til manipulationer med rapportering (vi afspejler indtægter, der muligvis ikke modtages) eller omvendt ignorerer nogle indtægter i rapporteringen. Samtidig er begge scenarier for adfærd ikke gode, i en alder af digitale teknologier kontrollerer skatteinspektoratet fuldt ud overholdelsen af virksomhedens rapportering, kontobevægelser og dokumentarisk interaktion med forretningspartnere. Derfor beregnes kunstigt skiftende data eller ignorerer dem meget hurtigt og skaber betydelige vanskeligheder for virksomheden, mens disse vanskeligheder faktisk blev skabt af virksomheden selv, og selvfølgelig er skatten skylden for alt. Jeg må sige, at dette ikke er så meget et regnskabsproblem som et kommunikationsproblem. Der skal oprettes et enkelt kommunikationssprog i virksomheden, når alle ledere har en lige så klar forståelse af virksomhedens arbejde og adgang til relevant information. Det andet eksempel på vanskeligheder kan være relateret til det faktum, at bevidst manipulation finder sted. Sådanne tilfælde opstår undertiden, når lederen af virksomheden, der tiltrækkes af aktionærer, fører poster ved hjælp af kontantmetoden og modtager for eksempel mange fremskridt fra kunder, viser ejerne af virksomheden, at virksomheden går op ad bakke, der er indkomst og fortjeneste, bonusser skal betales og overskud fordeles. Selvom det faktisk kun er et forskud, som virksomheden stadig skal udarbejde, fordi kontraktbetingelserne endnu ikke er opfyldt, og i så fald kan den kunde, der endnu ikke har modtaget sin tjeneste eller det udførte arbejde, kræve tilbagebetaling af de overførte midler. Hvis denne tilgang er reglen og ikke undtagelsen, slutter en sådan virksomhed på et tidspunkt, og konkurs begynder. Mere om emnet: ændringer i regnskabs — og skattelovgivningen siden 2022 forbereder vi os på en ny arbejdsordre med den “primære” i 2022, når regnskabet afspejler overgangen til den nye FSB-hvordan man opbygger kommunikation, så kontantmetoden ikke skaber vanskeligheder? Hvis en virksomhed benytter den kontante metode i management accounting, er det ønskeligt at udarbejde rapporter på en sådan måde, at det kun omfatter up-to-date information, desuden hvis vi taler om nogle forretninger, der drives af en ansat direktør, og ejerne ikke har en direkte kilde til information om hvad der sker i virksomheden, så den rapportering, der skal være dokumenteret. For eksempel, hvis vi taler om indtægter, kan det være certifikater fra banken, der bekræfter omsætningen for rapporteringsperioden. Dette vil hjælpe med at identificere situationer, hvor bankens omsætning er 50 millioner rubler, og af en eller anden grund er det 100 millioner rubler i rapporter. Det er vigtigt at forfølge en bestemt politik med hensyn til kreditorer og debitorer, hvis der er debitorer, skal de forenes med dem, og deres intentioner om at tilbagebetale gælden skal dokumenteres. Mange vil være enige med mig i, at der er situationer, hvor modparten efter at have indsendt dokumenter til betaling ved et uheld mister dem og meget hurtigt glemmer, at han har akkumuleret en gæld. Eller omvendt husker om gælden, men planlægger ikke at betale. Det er også nyttigt at få en forsoning fra skattevæsenet, du kan gøre dette en gang om kvartalet, så vil virksomheden altid have ajourførte oplysninger om sin status for bosættelser med skattevæsenet. — Er der nogen typer forretninger, hvor kontantmetoden kategorisk ikke anbefales? Jo større virksomheden er, desto vanskeligere er det for det at arbejde ved hjælp af kontantmetoden. Men der er også nogle områder, hvor det er ret vanskeligt at anvende denne metode, for eksempel hører næsten al detailhandel til sådan. Disse virksomheder modtager indtægter hver dag fra kunder, og penge overføres til leverandører med en betydelig forsinkelse. Derfor nægter enhver virksomhed, der har sådanne huller i indkomst-og udgiftsstrømme, som regel kontantmetoden. Disse kan også omfatte virksomheder fra den finansielle sektor, ikke nødvendigvis banker, det kan være virksomheder, der beskæftiger sig med investeringer eller udsteder lån. Virksomheder fra byggesektoren bruger som regel ikke kontantmetoden.